Кейс
B2B SaaS для керування проєктами
SaaS-продукт зі США: робочі простори, task boards, dashboards, сповіщення та процеси підтримки.
2 000+ годин • 230+ завдань • 13 учасників • 8 департаментів
3,5 роки життєвого циклу продукту
Завдання
Підписки, pay-per-seat і платна підтримка мали розвиватися, не порушуючи роботу наявних акаунтів.
Результат
Випущено 50+ функцій, безкоштовний тариф і три моделі монетизації: підписки, pay-per-seat та платна email-підтримка.
Склад команди: 3 бекенд, 4 фронтенд, 2 UI/UX, 2 QA, 1 DevOps, 1 PM/BA.
Контекст продукту: 50+ функцій, безкоштовний тариф, 3 моделі монетизації, масштабована інфраструктура AWS.
Мій внесок
Керував реалізацією користувацьких та адміністративних процесів, логікою монетизації — підписки Stripe, pay-per-seat із пропорційним перерахунком, trials і повернення коштів — платним модулем email-підтримки на Postmark, інфраструктурою AWS і передачею репозиторію клієнту.
Що випущено
- SaaS для керування проєктами, що розвивався безперервно 3,5 роки
- Робочі простори, task boards, dashboards і сповіщення — 50+ функцій загалом
- Три моделі монетизації: підписки, pay-per-seat і платна підтримка
- Інфраструктура AWS та передача репозиторію
Стек
- Python
- Django
- ReactJS
- NextJS
- AWS
- REST API
- Stripe
- Postmark
- email-інтеграції
