Technical Product & Growth Manager
IT PM, który sam pisze kod, usprawnia procesy operacyjne i finalizuje transakcje.
Warszawa, Polska. Otwarty na relokację: USA / Kanada / UE.
W Approck VC odpowiadam za działanie marketplace'u, przepływ transakcji, analitykę danych i prognozowanie. Sfinalizowałem transakcje inwestycyjne o wartości ponad $1m, uczestniczyłem w 50+ przejęciach i przeprowadziłem kompleksową analizę 100+ zgłoszeń. Strona marketplace'u urosła od zera do 30 tys. unikalnych użytkowników miesięcznie i ~100 leadów miesięcznie.
Rozwijam funkcje marketplace'u w Next.js i PHP, tworzę automatyzacje w Pythonie i n8n oraz konfiguruję kompletne systemy martech: GA4, GTM, HubSpot, Apollo itd. Kierowałem wdrożeniem płatności i monetyzacji w 7+ produktach — Stripe, PayPal, ThriveCart, subskrypcje, pay-per-seat, obsługa wielu walut — oraz 10+ migracjami produkcyjnymi na AWS, Azure, Google Cloud i DigitalOcean, w tym migracjami aplikacji na Firebase, przejściem z WordPress na Squarespace i przeniesieniem scraper fleet na AWS. Od początku 2023 roku pracuję nad produktami opartymi na LLM: B2C SaaS do generowania treści przez API ChatGPT, DALL-E i Midjourney oraz autorski proces GPT do normalizacji danych o firmach.
9+ lat w IT, od ponad 7 lat kieruję rozproszonymi zespołami programistycznymi obejmującymi 11 specjalizacji — backend, frontend, natywne iOS/Android, UI/UX, QA, DevOps i inne. Zaczynałem jako koordynator projektów, awansowałem na PM i COO, zrealizowałem 100+ projektów dla klientów z 20+ krajów na 6 kontynentach i w 10+ strefach czasowych, napisałem 3 800+ specyfikacji zadań, zatrudniłem 40+ specjalistów i pomogłem im się rozwinąć, a w szczytowym okresie koordynowałem 13 równoległych projektów z 30 programistami i 18 interesariuszami. 14 z tych projektów to natywne aplikacje mobilne, a moje zespoły przeprowadziły ~100 wdrożeń produkcyjnych w App Store, Google Play i internecie.
Rezultat
Technical Product & Growth Manager oraz faktyczny lider techniczny marketplace'u do przejęć aplikacji i obsługi transakcji inwestycyjnych.
Sfinalizowałem transakcje inwestycyjne o wartości ponad $1m, uczestniczyłem w 50+ przejęciach i przeprowadziłem kompleksową analizę 100+ zgłoszeń. Strona marketplace'u urosła od zera do 30 tys. unikalnych użytkowników miesięcznie i ~100 leadów miesięcznie.
Odpowiadałem za frontend i backend marketplace'u w Next.js, wdrażałem nowe funkcje, rozwijałem SEO, obsługę wielu języków, blog, bazę wiedzy i strony docelowe zgodne z wymogami platform reklamowych. Zarządzałem relacjami z inwestorami po zamknięciu transakcji: przygotowywałem raporty P&L, aktualizacje wyników i materiały dla potencjalnych inwestorów oraz koordynowałem wypłaty. Skonfigurowałem GA4, GTM, HubSpot, Apollo i 7+ innych systemów analitycznych z przepływami zdarzeń. Zbudowałem 10+ automatyzacji w Pythonie i n8n, które zastąpiły pracę ręczną.
Rezultat
Rozwój dużego produktu B2B typu ERP dla branży medycznej — od koncepcji po skalowanie.
4 000+ godzin pracy od koncepcji do skalowania.
550+ zadań • 17 uczestników
Skład zespołu: 5 backend, 6 frontend, 3 QA, 1 UI/UX, 1 DevOps, 1 PM/BA.
Kierowałem realizacją od rozpoznania potrzeb i analizy biznesowej, przez definiowanie zakresu prac, szacowanie nakładów, planowanie i podział na sprinty, po komunikację z interesariuszami oraz współpracę między zespołami. Rdzeń produktu obejmował proces proforma → faktura → płatność, uprawnienia oparte na rolach dla regionalnych przedstawicieli handlowych, zatwierdzanie zakupów według progów kwotowych, generowanie dokumentów PDF i obsługę wielu walut.
Rezultat
Realizacja mobilnej aplikacji fitness do monitorowania aktywności, z integracją sprzętową i grywalizacją.
9 000+ użytkowników, 3 000+ godzin pracy, 15 wydanych aktualizacji.
200+ zadań • 12 uczestników
Skład zespołu: 2 Android, 2 iOS, 2 backend, 2 QA, 2 UI/UX, 1 DevOps, 1 PM/BA.
Koordynowałem cały projekt między zespołami mobilnymi, backendem, projektantami i QA — od ograniczania ryzyka integracji sprzętowej za pomocą osobnych aplikacji testowych BLE po śledzenie treningów na żywo przez WebSocket, rejestrowanie zdarzeń po stronie serwera, bezpieczne przechowywanie zdjęć i 15 aktualizacji produkcyjnych.
Rezultat
Marketplace reklamodawca–influencer dla kampanii promocji aplikacji mobilnych.
2 500+ godzin pracy, 3 kluczowe interfejsy, własne SDK atrybucji iOS/Android, 4 integracje analityczne.
350+ zadań • 15 uczestników
Skład zespołu: 3 backend, 3 frontend, 3 QA, 2 Android, 1 iOS, 1 UI/UX, 1 DevOps, 1 PM/BA.
Zarządzałem planem rozwoju, interfejsami reklamodawców i influencerów oraz wydaniami między zespołami webowymi i mobilnymi — w tym SDK atrybucji, które przeszły drogę od v0 do wersji produkcyjnej, oraz integracjami AppsFlyer i Adjust.
Rezultat
Produkt SaaS z USA: przestrzenie robocze, task boards, dashboards, powiadomienia i procesy wsparcia.
2 000+ godzin pracy w 3,5-letnim cyklu życia produktu: 50+ funkcji, darmowy plan i 3 modele monetyzacji — subskrypcje, pay-per-seat i płatne wsparcie e-mail.
230+ zadań • 13 uczestników
Skład zespołu: 3 backend, 4 frontend, 2 UI/UX, 2 QA, 1 DevOps, 1 PM/BA.
Zarządzałem realizacją procesów użytkownika i administratora, logiką monetyzacji — subskrypcje Stripe, pay-per-seat z proporcjonalnym przeliczeniem, trials i zwroty — płatnym modułem wsparcia e-mail na Postmark, infrastrukturą AWS i przekazaniem repozytorium klientowi.
Rezultat
Platformy danych i systemy ich pozyskiwania do generowania leadów B2B, wzbogacania, deduplikacji i raportowania.
Praca nad potokami danych: pozyskiwanie danych na dużą skalę, synchronizacja baz, wzbogacanie CRM, niezawodność proxy/VPN i raportowanie w Looker Studio.
300+ zadań • 11 uczestników
Skład zespołu: 5 backend, 2 frontend, 2 UI/UX, 1 DevOps, 1 QA.
Koordynowałem stabilność scraperów, poprawki jakości danych, migracje AWS/serwerów, aktualizacje baz danych, przekazania klientom i procesy raportowania.
Rezultat
Portal dla trenerów i klientów: przepisy, pomiary, ankiety, listy zakupów i procesy administracyjne.
3 000+ godzin pracy nad rozbudowanym produktem: obliczenia przepisów, logika kalorii i składników, pakiety, rozliczenia, procesy afiliacyjne i obsługa poczty elektronicznej.
450+ zadań • 12 uczestników
Skład zespołu: 4 frontend, 4 backend, 1 QA, 1 DevOps, 1 UI/UX, 1 PM/BA.
Zarządzałem realizacją interfejsów trenera, administratora i klienta, procesami obliczeniowymi, poprawkami walidacji, rozliczeniami wielowalutowymi w GBP, EUR i USD, integracjami ThriveCart i Mailchimp, programem partnerskim od podstaw — od stron docelowych po zarządzanie linkami i zaproszeniami — oraz wydaniami produkcyjnymi.
Rezultat
System pozyskiwania danych przekazujący europejskiemu marketplace'owi finansowania nieruchomości informacje o pozwoleniach na budowę i obiektach z rejestrów państw bałtyckich.
1 200+ godzin pracy przez 5+ lat ciągłej współpracy z jednym klientem (2019–2025).
115+ zadań • 5 uczestników
Skład zespołu: 4 backend, 1 PM/BA.
Odpowiadałem za cały proces: scrapery rejestrów Estonii, Łotwy i Litwy, konteneryzację scraper fleet, migrację konta AWS z dokumentacją przekazania, synchronizację z Pipedrive CRM, alerty ukończenia w Slacku oraz ciągłą poprawę stabilności i jakości danych.
Rezultat
Produkty krypto zrealizowane dla 8+ klientów: tokeny, platformy NFT, trading bots i bankowość kryptowalutowa.
1 900+ godzin pracy: token ERC-20 opracowany i wdrożony w sieci głównej Ethereum ze stałą emisją 500 mln, inteligentne kontrakty NFT, marketplace NFT z przedsprzedażą ICO i panelem posiadaczy tokenów, produkty oparte na TRON, bot wymiany kryptowalut na Telegramie i Viberze oraz internetowa aplikacja bankowości kryptowalutowej.
170+ zadań • 17 uczestników
W projektach pracowało 6 backend developers, 9 frontend developers i 3 UI/UX designers, a także specjaliści BA i content.
Koordynowałem rozwój inteligentnych kontraktów, premiery tokenów, panele przedsprzedażowe, procesy portfeli i wymiany oraz równoległą realizację prac dla odrębnych zespołów i środowisk technologicznych klientów.
Rezultat
Produkt do randek i lokalnych wydarzeń zbudowany jako bot Telegrama, z pełną Telegram Mini App i towarzyszącą aplikacją webową.
2 000+ godzin pracy: geolokalizacyjne wyszukiwanie wydarzeń, zarządzanie miejscami i twórcami, subskrypcje i lokalizacja EN/DE.
230+ zadań • 8 uczestników
Skład zespołu: 3 backend, 3 frontend, 1 UI/UX, 1 PM/BA.
Zarządzałem realizacją produktu od MVP w formie bota do Telegram Mini App: role twórców i użytkowników, udział w wydarzeniach i dopasowywanie użytkowników, zarządzanie miejscami, logika subskrypcji i infrastruktura produkcyjna.
Rezultat
Produkt medyczny wykorzystujący potok ML do analizy zdjęć rentgenowskich stawów, zintegrowany bezpośrednio z procesami inżynieryjnymi klienta.
Realizację backendu i potoku ML koordynowano osobno dla każdego zgłoszenia w GitHubie: uwierzytelnianie lekarzy i pacjentów, historia obrazowania i orkiestracja potoku.
45+ zadań • 3 uczestników
Skład zespołu: 2 backend, 1 PM/BA.
Koordynowałem orkiestrację potoku na Celery i RabbitMQ, migrację bazy danych Azure, zmiany API i schematów oraz procesy autoryzacji i weryfikacji — w rytmie pracy wewnętrznego zespołu ML klienta.
Rezultat
Aplikacja finansowa na rynek bałtycki: fotografowanie i cyfryzacja paragonów, raporty kosztów oraz obsługa VAT dla użytkowników biznesowych na iOS i Androidzie.
Regularne wydania w App Store i Google Play z lokalizacją EE/LV/LT/EN oraz terminowymi aktualizacjami zasad VAT.
85+ zadań • 7 uczestników
Skład zespołu: 2 iOS, 2 Android, 2 UI/UX, 1 PM/BA.
Zarządzałem wydaniami aplikacji mobilnych: lokalizacją na cztery języki, zmianami logiki VAT, cyfryzacją paragonów, publikacją w sklepach i przekazaniem repozytoriów GitHub zespołowi klienta.
Narzędzie do oceny aplikacji subskrypcyjnych na podstawie konwersji, retencji kohortowej i danych subskrypcji: prognozy przychodów, modelowanie zysku, ROI i rekomendowana cena przejęcia.
Proces oparty na n8n i LLM do publikacji na wielu platformach i w wielu językach, z interfejsem poleceń grupowych; zastąpił zewnętrznego dostawcę treści.
Narzędzie powstało jako agent Claude, a następnie zostało przepisane w czystym Pythonie po porównaniu kosztu tokenów z przepustowością.
Skrypt synchronizacyjny publikujący 100+ ogłoszeń marketplace'u z kanału Telegram na stronie Next.js, z obsługą obrazów i generowaniem slugs.
Przyjazne SEO adresy produktów, obsługa wielu języków, dynamiczne filtry, strony porównań, baza wiedzy i czas ładowania poniżej 1 sekundy.
Taksonomia zdarzeń GA4 i GTM, piksele Meta, Reddit, Bing UET, X, TikTok i LinkedIn, atrybucja UTM, HubSpot oraz kampanie outbound w Apollo dla 20 tys. kontaktów.
Procesy w Pythonie, n8n, BigQuery i Data Studio do wyceny aplikacji, wzbogacania leadów, deduplikacji kontaktów i raportowania przepływu transakcji.
System wycen projektów i boty Slack do śledzenia dostępności, przypominania o brakujących raportach i analizy aktywności zespołu — narzędzia wewnętrzne, które wspierały pracę 30-osobowej agencji.
Indywidualne ścieżki szkoleniowe z Next.js, Shopify, inteligentnych kontraktów Solidity i automatyzacji QA w Selenium. Ścieżka Solidity pomogła 3 programistom backendu zostać inżynierami inteligentnych kontraktów i otworzyła obszar web3, w którym zrealizowano 8+ projektów krypto dla klientów.
I dziesiątki innych automatyzacji dla Slacka, Jiry, Trello i operacji wewnętrznych sprzed ery LLM.
Mieszkam w Warszawie i pracuję na styku produktu, zarządzania projektami, wzrostu, operacji i inżynierii. Najlepsze wyniki osiągam tam, gdzie rozwój produktu, narzędzia wewnętrzne i procesy komercyjne muszą działać spójnie.
Mam wykształcenie informatyczne: tytuł licencjata i magistra Połtawskiego Narodowego Uniwersytetu Technicznego oraz kursy MBA z administracji biznesowej w ISMA University of Applied Sciences. Zdobyłem praktyczne certyfikaty Google Project Management, Professional Scrum Master, IBM Generative AI for Project Managers i Agile with Atlassian Jira. Przed objęciem kierownictwa w agencji pracowałem jako niezależny programista stron internetowych na Upwork — osiągnąłem 100% Job Success Score, współpracując z klientami z USA, Wielkiej Brytanii, UE, Kanady, Kolumbii i Izraela. Stąd mój nawyk nie tylko zarządzania, lecz także samodzielnego wykonywania pracy.
Jestem otwarty na stanowiska PM, technicznego PM, menedżera produktu, menedżera wzrostu lub kierownika realizacji projektów w Polsce, UE, Kanadzie i USA. Szczególnie interesują mnie firmy, w których produkt, operacje i inżynieria są ze sobą ściśle powiązane.