Кейс
Медицинская ERP
Крупный B2B-проект от концепции до масштабирования для продукта медицинской ERP.
4 000+ часов • 550+ задач • 17 участников • 8 департаментов
Задача
Медицинскому дистрибьютору, масштабировавшемуся на 4 страны, нужны были выставление счетов, согласования и региональные права торговых представителей, работающие согласованно с первого дня.
Результат
Реализовал ERP для закупок и продаж от концепции до масштабирования в четырёх странах.
Состав команды: 5 бэкенд, 6 фронтенд, 3 QA, 1 UI/UX, 1 DevOps, 1 PM/BA.
Контекст продукта: выросла до ~50 сотрудников, привлекла многомиллионные инвестиции, 8 000+ продуктов, 1 500+ B2B-клиентов, 4 страны.
Мой вклад
Руководил реализацией на этапах дискавери, бизнес-анализа, определения SOW, оценки трудоёмкости, планирования, разбивки на спринты, коммуникации со стейкхолдерами и кросс-функционального исполнения. Ядро продукта: конвейер «проформа → счёт → оплата», ролевые права для региональных торговых представителей, согласование закупок по пороговым суммам, генерация PDF-документов и мультивалютность.
Что было выпущено
- Медицинская ERP прошла путь от концепции до масштабирования в 4 странах
- Процесс «проформа → счёт → оплата» с согласованиями и мультивалютностью
- Ролевые права для региональных торговых представителей
- Генерация PDF-документов
Стек
- Python
- Django
- Django Admin
- ReactJS
- NextJS
- REST API
- реляционные базы данных
Медиа и ссылки
